Enea cancela plan por US$ 800 millones en viviendas y se enfoca en negocio industrial
Por Marco Gutiérrez V., El Mercurio.
Tras siete años, el parque de negocios ligado a Enersis desistió la tramitación de PDUC en paño de 300 hectáreas:
Firma cambió de estrategia ante retraso del plan habitacional, la alta demanda por suelo y el aumento del precio de este.
Enfocarse exclusivamente en los proyectos de perfil industrial. Esa fue la decisión que adoptó a fines del año pasado el parque de negocios Enea, controlado por Enersis (55%) y la familia Guzmán Nieto (45%).
Por ello, decidió cancelar la ejecución de un megaproyecto inmobiliario por US$ 800 millones que se emplazaría en 300 hectáreas de su propiedad en Pudahuel, donde se levantarían cerca de siete mil viviendas.
Se trata de un PDUC (Proyecto de Desarrollo Urbano Condicionado) que la firma preveía desarrollar en esa comuna, al igual que las otras dos iniciativas de las mismas características impulsadas -de forma separada- por los grupos Hurtado Vicuña y Santa Cruz.
Estos últimos PDUC sí continúan su tramitación en el sistema público. Junto al de Enea, sumaban inversiones cercanas a los US$ 3.500 millones.
Enea optó por desistir del plan habitacional tras siete años de tramitaciones en diversas entidades, entre ellas, la Contraloría General de la República.
El gerente general de Enea, Roberto Alcalde -quien llegó a la firma a fines de 2012-, explicó que la decisión fue tomada porque la “vocación del parque es industrial, ese es el centro del negocio”. Señaló, además, que se juntaron algunos factores de mercado, como la escasez de suelo para desarrollo de centros industriales en la Región Metropolitana y el aumento del precio de los terrenos en la capital.
Junto con lo anterior, añadió Alcalde, a la firma le quedaban pocos paños para comercializar con destino industrial. En ese escenario, y “dados los tiempos que se había demorado la tramitación del PDUC y como no había una luz clara sobre cuándo podría concluir ello, se decidió terminar con ese plan”, comentó Alcalde.
Pese a poner fin a ese proyecto habitacional, en Enea, terceros desarrollaron previamente 50 hectáreas en el ámbito residencial. En dicho paño existen unas 3.150 viviendas habitadas. “Con eso se termina el tema de las viviendas”, recalcó Alcalde.
Nueva apuesta
En total, Enea tiene 1.030 hectáreas y es el parque industrial más grande del país. Tras la modificación de planes, aún le quedan 500 hectáreas brutas para el desarrollo de futuras etapas.
Las 300 hectáreas que quedaron liberadas tras el fin del PDUC aún no están en proceso de ser vendidas, a diferencia de otras 32 hectáreas de la denominada Fase II. Alcalde indicó que se trata de un sector que se comercializará en paños individuales de unos dos mil metros cuadrados. Esa zona tiene un potencial de ventas de 1,6 millones de UF, cerca de US$ 75 millones, y la firma prevé tener el 100% colocado en 2015.
Alcalde comentó que ya tienen el 25% entregado a empresas medianas de los sectores mineros, de alimentos y construcción. Agregó que se trata de compañías que buscan nuevos sitios para ampliar sus instalaciones.
“Hemos tenido mucha demanda. El mercado industrial está muy fuerte. Nosotros somos un producto premium, por la ubicación y los estándares que tenemos”, afirmó el ejecutivo.
Para este año, la proyección de ventas de terrenos de Enea es de 470 mil UF, con lo que lograría un crecimiento de 10% respecto de 2012. Para 2014, la firma prevé aumentar esa cifra en idéntico porcentaje o en hasta 15%.
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OLEODUCTO
Enea evalúa autorizar el paso por sus terrenos de un oleoducto para abastecer aviones que impulsa Sonacol.
150 mil UF invirtió Enea en 2012, principalmente en urbanización de la denominada Fase II.
1.030 ha posee en total el parque de negocios. El 25% de la superficie corresponde a áreas verdes.
10% es el crecimiento en ventas que prevé registrar este año la firma controlada por Enersis.
190 firmas en la zona y esperan mall de Paulmann
Enea está cumpliendo 15 años de existencia. Le resta igual número de años para completar el plazo que consideró originalmente su master plan para que estuviera desarrollado.
En este parque ya están instaladas más de 190 empresas, que dan trabajo a unas 6.500 personas. A la vez, en las viviendas que se desarrollaron hace unos años viven unos 15 mil individuos.
A la fecha, la inversión total que ha capturado el proyecto asciende a unos US$ 600 millones, monto que se compone por iniciativas de terceros como del propio Enea.
Uno de los proyectos emblemáticos que aún no se desarrolla es un centro comercial de Cencosud que se levantaría en un paño de 20 hectáreas, que el grupo liderado por Horst Paulmann adquirió en 2006. “Esperamos que hagan el mall “, comentó el gerente general de Enea, Roberto Alcalde.
Estimó que si se destraban las aprobaciones a los PDUC de los grupos Hurtado Vicuña y Santa Cruz, podría mejorar el escenario para iniciar las obras de dicho centro comercial.
Alcalde afirmó que las diferencias de precio que mantuvieron con Cencosud respecto del terreno vendido fueron solucionadas a fines del año pasado “y no quedan temas pendientes al respecto”.
En 1998, el precio de venta del metro cuadrado de suelo en Enea era de 2,01 UF, mientras que este año llega a 5,1 UF. “Este era el patio trasero de Pudahuel. Ahora es un polo de desarrollo empresarial. Ha logrado una plusvalía importante y sinergias con la comuna y el aeropuerto”, comentó el ejecutivo.
