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imagen: presentación David Gouverneur y Oscar Grauer.
Para seguir con la línea de Planes Estratégicos que se han implementado en distintas ciudades como Valencia [01] y Birmingham [02], Medellín ha destacado en Latinoamérica al apostar por un enfoque totalmente distinto. Hacia el 2011, aspira a ser competitivo y solidario, sentando las bases de un nuevo capital humano. Llama la atención dentro de su condición de plan estratégico, el diseño bajo criterios de desarrollo humano integral, cuyos lineamientos de acción adquieren valores como la solidaridad, cooperación, asociatividad, respeto y promoción de los Derechos Humanos.
A continuación, una descripción de esta innovadora propuesta, que adapta la estructura de planificación estratégica a la realidad latinoamericana, con sus potenciales particulares y necesidades locales, que contrastan con las prioridades adoptadas en la materia sobre casos vistos en ciudades Europeas. El Plan de Medellín apuesta a que su valor agregado es la inversión social.
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(El Mercurio, 03/09/2008)
Señor Director:
Respecto del editorial titulado “Atraso del Plan Chiloé”, publicado ayer en su prestigioso diario, quisiera precisar algunos puntos. Lo fundamental es que para analizar la evolución del plan se deben considerar dos etapas distintivas.
Como se recuerda, en agosto de 2006 la Presidenta anunció el Plan de Desarrollo Integral de Chiloé, que contempla la aplicación de políticas públicas en una amplia variedad de áreas. Entre las más relevantes están: infraestructura, educación, salud y electrificación rural, que suponen la acción intersectorial de varios ministerios.
La definición de los proyectos específicos del Plan Chiloé, en lo concerniente al MOP, se desarrolló con una alta participación de los municipios y las comunidades. De esta manera, en diciembre del 2006 surgió una versión ampliada del plan original. SEGUIR LEYENDO
(El Mercurio, 16/08/2008)
Distintos trabajos pueden permutarse a través de “cheques-horas”. A las sedes de Peñalolén y Quilpué se sumarán las de Macul, Puente Alto y Conchalí. Por Pamela Elgueda
En los Bancos del Tiempo no se ahorran pesos ni dólares sino horas de servicios. Entonces, cada vez que un vecino da clases de inglés o le arregla un enchufe a otro, recibe a cambio “cheques-horas” para cobrar por otro favor, que puede ser una asesoría legal, arreglos en su jardín, gasfitería, costuras y hasta sesiones de reiki, entre otros.
Esta sencilla fórmula de organización comunitaria ya está prendiendo entre los chilenos. Su promotora en el país, la ONG Cívica, acaba de sumar a las dos sucursales de Peñalolén una tercera en Quilpué, y para mediados de septiembre contempla la instalación de tres más, en Puente Alto, Conchalí y Macul. A fines de 2008, finalizará este segundo año de expansión con la apertura de una oficina en la comuna de Santiago. SEGUIR LEYENDO
![Publicación de la semana: Design Like You Give a Damn [2]](http://www.plataformaurbana.cl/wp-content/uploads/2012/05/1337389803_portada_libro.jpg)
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