A comienzos del presente año, publicamos un artículo sobre el megaproyecto de la nueva ruta que unirá la costa chilena como alternativa a la ruta 5. Su discurso argumenta la posibilidad de abrir entre Arica y Los Lagos potenciales turísticos que han perdido presencia principalmente debido a la falta de conectividad en los tramos del litoral costero. A pesar de que su implementación se ha traducido en beneficios prospectivos para el atractivo turístico nacional, se ha desencadenado una serie de trabas en distintos tramos donde se imposibilita la proximidad al litoral. Ya se han manifestado comunidades afectadas como huilliches quienes plantean su desacuerdo frente a la presunta carretera que dotaría de fácil acceso a intereses que no necesariamente los representan.
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Una nueva medida fue adoptada para controlar la identidad de malabaristas, payasos y mendigos de ciertas esquinas conflictivas donde ya son recurrentes los asaltos con piedrazos a vehículos en las comunas de Vitacura y Las Condes. La polémica implementación por parte de la Fiscalía Metropolitana de Oriente, busca frenar los robos a través de la elaboración de una lista con los primeros sospechosos, medida cuestionada como inconstitucional e inadecuada.
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Entre la alarmante noticia del remate del Cine Pedro de Valdivia y la incertidumbre del espacio comercial Los Cobres, donde se situaba el Multicine Vitacura, surge una segunda vocación de estas piezas dentro de la dinámica de barrio del sector oriente. En una secuencia de cines y teatros de barrio que han desaparecido de la escena cultural en la irrebatible competencia con las grandes cadenas internacionales del tipo Showcase, Cinemark y Hoyts, en Providencia y Vitacura se ha replanteado la oportunidad de asociar el entretenimiento a la experiencia de consumo. Empresarios ya se ven interesados en el concepto de barrio y su potencial como escenario para proyectar bares culturales y restaurantes en reemplazo de ambos cines con escasos espectadores.
A continuación, las nuevas proyecciones y expectativas de los cines Pedro de Valdivia y Multicine Vitacura, en una nueva estrategia barrial.
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Para Bogotá, el capital sostenible a partir del cual opera su plan estratégico de ciudad se encuentra en los cimientos de la educación. Prevalece así el derecho de los niños, niñas y adolescentes con el fin de garantizar educación de calidad, su consiguiente vida en libertad y en último término, el ejercicio de su ciudadanía global. El programa Escuela-Ciudad-Escuela busca consolidar un pacto entre la ciudad y el sector educacional: la sociedad debe abrir sus puertas a la escuela para que esta acceda al conocimiento en el lugar donde se produce. De este modo, este plan innova al situarse, a pesar de su aparente condición sectorial, en el escenario urbano, desplazándose hacia un foco mayor de conocimiento.
A continuación, la metodología que ha transformado la educación institucional mediante un compromiso tanto físico como social con la ciudad, haciendo de Bogotá una Gran Escuela.
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Los Planes Estratégicos Culturales de las ciudades son un reflejo de cómo se percibe la cultura en un determinado territorio y su lugar en las políticas públicas de la ciudad. Barcelona ya tiene un plan, se llama Nuevos Acentos y pretende situar la cultura en un espacio de centralidad que proyecte un determinado estilo de vida correspondiente a una ciudad atractiva y dinámica. Se trata de un proyecto de ciudad que acciona mediante el constante contrapeso a la tendiente banalización y la sustitución de contenidos artísticos por el concepto del entretenimiento. Oportunidad perfecta para repensar la visión de la ciudad y evidenciar el papel de la cultura en su desarrollo económico como ciudad del conocimiento postindustrial.
A continuación, una síntesis en 5 pasos de cómo Barcelona ha transformado a la cultura en una estrategia de acción mayor, activando la producción de ésta y con ello, la configuración de una ciudad dinámica e innovadora.
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La sustentabilidad medioambiental se ha inscrito como un infaltable lineamiento de acción en la agenda de los distintos planes estratégicos de las ciudades. Dentro de su frenético surgimiento en la última década, Ciudad Juárez ha encontrado el instrumento perfecto para perfilar un proyecto ilusionante de ciudad. Entre de sus ejes estructurantes destaca: “Hacer de Ciudad Juárez la comunidad más limpia y ordenada de México“.
Su impulso se inicia en la invitación a todos sus habitantes para adherirse a la campaña internacional de: A Limpiar el Mundo. Se trata de una apuesta por reunir la acción conjunta de sus ciudadanos en función de una causa que trasciende las barreras locales, demostrando que el error está en segregar el capital social de las estrategias de internacionalización. Esta vez, Juárez nos trae un plan que busca colectivizar el aporte individual para construir la nueva imagen de la ciudad.
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imagen: www.flickr.com/photos/lumiago
La Unión Europea se moviliza desde la premisa que la cultura es la herramienta perfecta para fortalecer y crear cohesión social. La Capitalidad Europea de la Cultura es un título anual conferido a una o dos ciudades por parte de la comisión y el parlamento europeo, realzando la riqueza, diversidad y rasgos culturales con el fin de generar un mayor intercambio de conocimiento y experiencias entre los ciudadanos de la comunidad europea. La competitividad entre las distintas ciudades dentro de España para adquirir el título del 2016 se ha exacerbado a tal nivel que ya es visible un proceso frenético de transformaciones locales en relación a la nueva imagen que han comenzado a proyectar. En su Plan Estratégico, Burgos Ciudad 21 se ha hecho cargo de reconstruir su estructura cultural para adquirir el título. Manifestaciones artísticas callejeras y ciudadanas como el record Guinness con su baile del meneíto masivo en la Plaza Mayor, registran mutaciones en cuanto a la modalidad colectiva de vivir la ciudad.
Esta vez, la descripción de un Plan Estratégico a partir de la esfera cultural y la competencia como nuevo eje para guiar el desarrollo urbano.
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Manchester agudizó la vista en su estrategia: ha encontrado en el interior de sus barrios la oportunidad de plasmar una nueva identidad.
El Plan Estratégico del Centro de la Ciudad 2008-2012, cree en la existencia de barrios de clase universal como potencial de posicionamiento global. Dentro de este contexto, Northern Quarter (El Barrio Norte) se convierte en atractor de intensos focos de interés: barrio céntrico, creativo y bohemio, excluido de la zona corporativa para convertirse en una locación independiente y exclusiva.
Se trata de una interesante estrategia, donde el Plan Estratégico se focaliza en regenerar barrios céntricos, junto con desarrollar un sistema complementario de transporte, capaz de extender sus beneficios al resto de la ciudad.
A continuación, una descripción y un video sobre el llamativo Northern Quarter, que se vuelve competitivo en su limitada escala al desplegar una astuta campaña de Marketing Barrial.
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imagen: presentación David Gouverneur y Oscar Grauer.
Para seguir con la línea de Planes Estratégicos que se han implementado en distintas ciudades como Valencia [01] y Birmingham [02], Medellín ha destacado en Latinoamérica al apostar por un enfoque totalmente distinto. Hacia el 2011, aspira a ser competitivo y solidario, sentando las bases de un nuevo capital humano. Llama la atención dentro de su condición de plan estratégico, el diseño bajo criterios de desarrollo humano integral, cuyos lineamientos de acción adquieren valores como la solidaridad, cooperación, asociatividad, respeto y promoción de los Derechos Humanos.
A continuación, una descripción de esta innovadora propuesta, que adapta la estructura de planificación estratégica a la realidad latinoamericana, con sus potenciales particulares y necesidades locales, que contrastan con las prioridades adoptadas en la materia sobre casos vistos en ciudades Europeas. El Plan de Medellín apuesta a que su valor agregado es la inversión social.
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A partir de este año, la asociación del plan estratégico renovado Be Birmingham ha lanzado una campaña proactiva para reducir las emisiones de carbono en la ciudad. El programa CRed (reducción de carbono) busca afiliar a los ciudadanos en un conteo que colectiviza los registros individuales sobre distintas medidas que han utilizado para minimizar la huella ecológica. En el marco del Festival del Cambio Climático, el movimiento se ha hecho presente en las calles, para manifestar de qué modo dicha responsabilidad con el medio ambiente se puede convertir en un nuevo estilo de vida. En lugar de ser una carga, comienza en un espectáculo donde el escenario es la ciudad.
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fotografía: Daniel Cossio
El siguiente artículo es el resultado de una larga conversación con Daniel Cossio: fiel seguidor de Plataforma Urbana de nacionalidad chilena, radicado en Valencia.
Tras nuestra discusión sobre el nuevo Plan Estratégico que suena actualmente en Valencia, hemos recorrido la ciudad, llegando a la conclusión de que Valencia se está construyendo a ella misma, pero volteando la cara hacia el exterior, ciega ante su potencial local. A partir de macroeventos como la edición 32° de la America’s Cup y el Formula 1, ha buscado consolidar a gran escala proyectos de transformación urbana apresuradamente, ajustando la ciudad al evento y no así al revés. Es un hecho que la ciudad está mutando, pero nos preguntamos ¿Qué ha cambiado realmente para el ciudadano?
Hemos revisado el nuevo Plan Estratégico de Valencia que contempla un espacio considerable para los ciudadanos mediante su Banco de Ideas ya descrito en un artículo anterior. Su correcta implementación se traduciría en el giro necesario para acumular capital social e invertir en un desarrollo sostenible. La idea es que la ciudad comience a sedimentarse según sus dinámicas internas antes que producto de una campaña de marketing carente de contenido local.
A continuación, se revisarán tres oportunidades de transformación urbana que han configurado la ciudad sin mayor planificación entre ellas (Valencia Litoral, America’s Cup y luego Formula 1), donde cada una se ha convertido en estrategia sustitutiva de la anterior.
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Si se trata de buenas prácticas en el ejercicio de la planificación estratégica, Valencia destaca por su impecable plan de gestión que describe desde la relación relacional entre los principales actores urbanos hasta un innovador sistema de participación ciudadana. Se opta por una modalidad de crear ciudad sobre la base de un Banco de Ideas: depósito a partir del cual el Centro de Estrategias y Desarrollo de Valencia (CEyD) sistematiza las peticiones ciudadanas según categorías para enviarlas a las áreas implicadas y convertirlas así en iniciativas reales. El registro que lleva el Banco de Ideas es la viva imagen del éxito del proceso participativo en el marco de la gestión en Valencia, acompañado de una proactiva campaña de difusión y educación, incluso en cátedras universitarias especializadas sobre la importancia de una ciudadanía capacitada.
Actualmente pueden ingresar al depósito público de ideas aquí, ordenadas por fecha, ejes estratégicos o tema.
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Tuve la oportunidad de leer este libro, escrito por Josep María Pascual i Esteve, director de Estrategias de Calidad Urbana (EQU). Se trata de una empresa consultora radicada en Barcelona, que ha introducido una pauta, maquinado y diseñado una amplia gama de planes estratégicos urbanos para un desarrollo sostenido en distintas ciudades del mundo.
Esta publicación revela a modo de handbook de qué forma se puede inyectar a la ciudad un Plan de Acción que garantice su éxito según un objetivo y visión consensuada. Los planes estratégicos de Barcelona, Sevilla, Jerez, Medellín, Rio de Janeiro y Bogotá, entre otros, responden a esta metodología y asesoría técnica EQU.
El autor, bajo un razonamiento científico, se basa en los resultados de sus experiencias previas, logrando sistematizar el construir una estrategia de ciudad estableciendo ciertas premisas y leyes generales. El fundamento principal del libro apunta a que para el desarrollo y la innovación urbana, se requiere concebir una nueva gobernabilidad de políticas públicas que consiste en la creación de redes de gestión, gran oportunidad para un nuevo proyecto de construcción de ciudadanía.
A continuación, les explico un poco más sobre el texto: SEGUIR LEYENDO
![Publicación de la semana: Design Like You Give a Damn [2]](http://www.plataformaurbana.cl/wp-content/uploads/2012/05/1337389803_portada_libro.jpg)
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