Publicación de la semana: “Habitar, pertenecer, participar. Acceder a la Vivienda – Incluirse en la sociedad”

“Habitar, pertenecer, participar. Acceder a la Vivienda – Incluirse en la sociedad”

Editado por: Nobuko
Idioma: Español
ISBN: 978-987-584-077-5
Año: 2007
Autor: Víctor Saúl Pelli
Dónde encontrarlo: En este link de Casa del Libro.

Sobre el libro:

A lo largo de esta publicación, el autor expone su visión crítica sobre cómo los estados latinoamericanos –y particularmente el argentino- han enfrentado los problemas habitacionales de los sectores socio-económicos más bajos que viven en zonas urbanas. En este sentido, no sólo evalúa las viviendas, sino que también analiza el hábitat que se desarrolla en torno a ellas y cómo éstas terminan por influir en la sociedad. Por esta razón, la propuesta del autor se enfoca en generar acciones y obras externas a las viviendas que permitan la inclusión social, y así mismo, que creen espacios para la participación ciudadana.

Contenidos:

Sección I

Capítulo 1: La necesidad como basamento técnico y político de la gestión habitacional
Capítulo 2: Los datos de la situación de pobreza y la gestión habitacional

Sección II

Capítulo 3: La acción social de vivienda como asistencia y redistribución
Capítulo 4: La gestión participativa y concertada y sus reglas de juego

Sección III

Capítulo 5: Autoconstrucción: Sus versiones
Capítulo 6: La casa bella
Capítulo 7: Las llamadas “soluciones alternativas”

Sección IV

Capítulo 8: La vivienda occidental, urbana, moderna y sus atributos
Capítulo 9: Estrategias habitacionales de saturación de soluciones básicas
Capítulo 10: El servicio habitacional para la transición, la apropiación y la permanencia

Escritos originales
Referencias bibliográficas

Extracto:

“Los modelos de gestión habitacional que responden en términos generales a la premisa de PARTICIPACIÓN y de modo más específico a la de CONCERTACIÓN, plantean requerimientos particulares en cuanto a los modos e instrumentos apropiados para su implementación operativa y práctica. En rigor, esto es válido para la relación entre cualquier modelo de gestión y sus modos e instrumentos de implementación, pero se hace necesario poner mayor énfasis en el caso de los modelos a que se dedica este trabajo, ya que, en el contexto en el que deben implementarse –América Latina, a comienzos del siglo XXI- el arraigo profundo de los esquemas de implementación de políticas de acción social que no incluyen pautas de participación ni mucho menos de concertación, es origen de sólidas resistencias a la hora de poner en prácticas estas premisas, aún cuando ellas hayan sido adoptadas en su forma más general. En el contexto latinoamericano actual, las formas no participativas de producción de modificaciones sociales son las predominantes y privilegiadas en las operatorias del Estado, en los hábitos históricos de la población y en las reglas de juego de la actuación profesional”.